Management de projet et conduite du changement

À propos

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Le management de projet est un de nos cœur de métier, nous intervenons également sur la conduite du changement en nous appuyant sur le mode projet, mais également sur nos compétences en matière de communication et négociation.

Nos solutions ☑️

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  • Vous former et préparer avec vos équipes la mise en place d’une méthodologie.

  • Intervenir directement en appui pour animer vos projets.

  • Vous accompagner sur les approches répondant à vos besoins : 

    • négocier et donner du sens aux changement, 

    • mettre en place du mode projet, 

    • mettre en place une organisation par projet, 

    • mettre en place des modes projets AGILE,

    • former et/ou coacher les chefs de projet,

    • intervenir sur des modules spécifiques selon vos besoins : négociation, cadrage et avant-projet, phases d’étude et de conception, animation des équipes projets, gestion des budgets et pilotage des coûts, planification et optimisation des projets, maîtrise des risques et de la qualité ...

Réussir ses projets nécessite de disposer d’une méthode et d’un outil intégré et partagé par tous, facile d’utilisation, robuste et fiable, et d’une culture projet bien ancrée.

 

Lorsque les changements sont sensibles et sources de tensions sociales, nos compétences en matière de médiation et de gestion de conflit nous permettent d’instaurer une dynamique apaisante.

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Comprendre comment adapter le mode projet à votre organisation est notre métier. 

 

Vous accompagner dans vos projets suppose beaucoup plus qu’une simple connaissance des outils, il faut un vécu et une expérience, Mathys Conseil est un acteur reconnu et expérimenté dans ce domaine.

 

Notre expertise nous permet d’adapter cette démarche à votre contexte selon votre besoin : faites- vous du projet constamment ou occasionnellement ? Devez- vous faire de la gestion multi- projets ?, vos projets sont-ils vitaux ?, les intervenants sont-ils internes ou externes ?, ont-ils l’habitude de travailler ensemble ?, quels sont les risques humains, sociaux, techniques, financiers ? etc. 

 

Nous avons par exemple formé plus de 50 cadres d’une organisation régionale multi sites, au management de projet, à l’organisation par projet  et à la conduite du changement pour leur permettre de gérer des projets de nature différentes (réorganisation, mise en place d’un logiciel multi- sites, refonte de procédures, déménagements, projets stratégiques…) , nous avons également construit pour cette organisation un outil interne adapté à son contexte de travail. Nous formons et conseillons de nombreux managers de projet ou directeurs de projet dans différents secteurs (industriels, informatique, médico-social, …), pour structurer leurs démarches, les accompagner en direct, ou gérer d’éventuelles situations sensibles.