Le parcours Manager
9 jours

Ce parcours rassemble plusieurs de nos modules

Fondamentaux

2 jours

Réussir les entretiens managériaux et la fixation d’objectifs

2 jours

Gérer son temps efficacement

1 jour

Prévenir et résoudre les conflits

1 jour

Le mode projet et l’accompagnement du changement

1 jour

Animer ses réunions efficacement

1 jour

Acquérir un mental positif

1 jour

Fondamentaux - 2 jours

Gérer son temps efficacement - 1 jour

Prioriser et planifier ses tâches
Se rendre disponible de manière maîtrisée
Gérer les situations de pression
Savoir déléguer et éviter de se disperser
S’organiser pour être disponible en se réservant des temps de concentration sur les dossiers

Le mode projet et l’accompagnement du changement - 1 jour

Les impacts du changement sur le travail et le moral des équipes
Les valeurs et les critères pour impliquer ses équipes
Le mode projet et ses étapes progressives
Les points importants justifiant une concertation pour valoriser et sécuriser ses équipes

Acquérir un mental positif - 1 jour

Les émotions et le stress du manager
Les impacts sur la posture, les réflexes piégeants, comment gérer son stress
Développer son leadership et trouver son style de manager
Prise de recul : rester impliqué, motivé, empathique en comprenant les effets de groupe et les besoins de son équipe
Rester lucide et distancié pour savoir quand et comment répondre

Réussir les entretiens managériaux et la fixation d’objectifs - 2 jours

Fixer des objectifs et évaluer le travail pour mettre son équipe en réussite
Impliquer et valoriser ses collaborateurs
Suivre le travail et accompagner
Le cycle dialogue décision
Le dialogue intégratif pour communiquer avec bienveillance, dépasser les objections et les résistances
La méta communication pour faire passer ses messages avec diplomatie

Prévenir et résoudre les conflits -

1 jour

Comprendre le mécanisme des conflits
Adapter sa posture pour intervenir en tant que manager
Les solutions managériales pour gérer un conflit : l’enquête, la médiation, le diagnostic …
Communiquer pour désamorcer
Maîtriser la procédure disciplinaire

Animer ses réunions efficacement - 1 jour

Les types de réunion
La préparation de la réunion
Les outils utilisés
L’introduction et les pré requis de la réunion
Faire circuler la parole
Intervenir pour canaliser et pondérer les échanges
Les mots et les valeurs pour surmonter les désaccords et valoriser les participants

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